2-       دراسة البرامج التدريبية المقترحة من قبل جهات خارجية متخصصة ، وتحديد مدى الاستفادة منها وعرضها على مدراء المديريات لتحديد حاجتهم لها وتحديد المرشحين لذلك .

3-       إعداد الخطط والبرامج للتأهيل والتدريب السنوية داخليا ً وخارجيا ً ، الهادفة إلى تطوير معارف وقدرات الموظفين في الجامعة بالتنسيق مع الجهات طالبة التدريب والادارة العامة للتخطيط .

4-        الإشراف على اعداد كشف بأسماء الموظفين المرشحين ضمن برامج التدريب والتدريب داخليا ً وخارجيا ً ورفعها لنائب رئيس الجامعة للشؤون الإدارية للمصادقة عليها .

5-      فرز المقبولين بملفات خاصة بهدف تنظيمها وفق الخطة المعدة لذلك .

6-           تحديد موعد ومكان إقامة الدورات الداخلية ، والاتفاق مع المدربين والإشراف على تنفيذ الدورات .

7-         تجهيز المادة العلمية بالتنسيق مع المدرب ، وتوزيعها على المتدربين في بداية الدورة .

8-        تقييم المتدربين والمدربين بعد نهاية الدورة مباشرة .

9-        تقييم المتدربين من خلال رؤسائهم بعد أسبوعين من ممارستهم لأعمالهم في أقسامهم وإدارتهم وتحديد مدى الحاجة لتدريب إضافي .

10-   تدريب الموظفين الجدد وتقييم أدائهم ومتابعتهم خلال مدة التعيين التجريبية.