2- دائرة تقييم الأداء وضمان الجودة .

3-دائرة التدريب وتنمية القدرات .

1. اقتراح البرامج التدريبية الضرورية في ضوء التطورات العلمية والتقنية والإدارية الحديثة، التي تطور الأداء الإداري للموظفين، وتسهم في بناء شخصية الطالب الجامعي، وتمكن أفراد المجتمع من تطوير ذواتهم.
2. دراسة البرامج التدريبية المقترحة من قبل جهات داخلية أو خارجية متخصصة، وتحديد مدى الاستفادة منها، وإدراجها ضمن الخطط التدريبية المعتمدة.
3. إعداد الخطط والبرامج التدريبية السنوية داخلياً وخارجياً، وتحديد الإطار الزمني اللازم لتنفيذها.
4. الإشراف على إعداد كشف بأسماء الموظفين المرشحين ضمن برامج التدريب والتدريب داخلياً وخارجياً ورفعها لنائب رئيس الجامعة للشؤون الإدارية للمصادقة عليها.
5. فرز المقبولين بملفات خاصة بهدف تنظيمها وفق الخطة المعدة لذلك.
6. تصميم وتنفيذ الدورات التدريبية وتحديد زمان ومكان إقامتها
7. التعاقد مع المدربين ذو الاختصاص والمهارة التدريبية العالية، وفق موافقة رئيس الجامعة.
8. تجهيز المادة العلمية بالتنسيق مع المدرب، وتوزيعها على المتدربين في بداية الدورة.
9. تقييم المتدربين والمدربين بعد نهاية الدورة مباشرة.
10. تقييم المتدربين من خلال رؤسائهم بعد أسبوعين من ممارستهم لأعمالهم في أقسامهم وإدارتهم وتحديد مدى الحاجة لتدريب إضافي .

2- اجراء الدراسة المالية للمصروفات التي تحتاجها التدريبات وأجور المدربين واللجان المشرفة وتحديد رسوم      تلك التدريبات

3- قطع الايصالات المالية

4- تنظيم السجلات الورقية والالكترونية للإيرادات المالية للمديرية

5-تنظيم جداول الصرف والأجور

6- تصميم بطاقات تعريفية للأعضاء وللمتدربين وتصميم وإصدار شهادات البرامج التدريبية

2-التأكد من تحقيق الأهداف الموضوعة.

2 – إعداد الدورات التدريبية وإقامة ورش العمل ومتابعة جميع الأنشطة التي تقيمها المديرية داخل أو خارج الجامعة.